If Only the Profanity Meant an End Was in Sight

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尽管全球失业率已降至历史新低,但一份来自权威劳动力数据机构的全面研究揭示,"焦虑"而非信心,正成为大多数员工对工作、未来以及人工智能变革的主导情绪。

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从实际案例来看,该概念力量的案例研究是英格索兰。2013年,KKR收购空压机与泵制造商Gardner Denver,为员工预留部分股权。KKR于2016年任命Vicente Reynal为Gardner新CEO。"我曾任职大型制造商,目睹计时制员工对公司缺乏情感依附。我想通过让员工利益共享来改变这点,"Reynal回忆。他运用所有权作为推广新思维模式的工具。"我期望的态度是'这是我的公司。我想改进车间流程,我想与供应商协商更优付款条件'。"他与KKR在2017年IPO前扩展1亿美元股权,使6,000名员工获得股票。KKR随后向工人额外授予1.5亿美元股份。"我们的目标是释放大量现金,"Reynal说。此举奏效。。关于这个话题,钉钉提供了深入分析

综合多方信息来看,The company has defended its development approach, characterizing setbacks as inherent to its "rapid, iterative technological evolution—frequent testing, regular failures, continuous refinement, and repeated cycles."

从长远视角审视,遗憾的是,英格索兰在向全体员工授予股权方面属例外。尽管该政策在私募股权领域有所增长,但在上市公司中仍相对罕见。为传播福音,Stavros是创建非营利组织"所有权works"的主导力量。Reynal是创始成员。该组织拥有众多参与者,包括Leonard Green与Warburg Pincus等多家PE公司及少数大型公众企业, notably Harley-Davidson与英格索兰。理念是让成功实践此概念的专家激发上市公司兴趣并展示如何成功建立计划。Reynal称:"我拥有运作指南。我在会议中谈论其益处,并指导CEO如何实施。"所有权works怀抱2030年前实现200亿美元员工财富的宏伟目标。

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网友评论

  • 信息收集者

    这个角度很新颖,之前没想到过。

  • 资深用户

    干货满满,已收藏转发。

  • 深度读者

    作者的观点很有见地,建议大家仔细阅读。